11月21日，光電所戰略推進(jìn)第一期研討班結班。本次研討班于10月29日啟動(dòng)，機關(guān)新一屆中層干部作為首期學(xué)員，以“開(kāi)啟光電所振興之路”為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)調研和分析發(fā)展中存在的問(wèn)題、集中研討落實(shí)“十四五”戰略目標的路徑方法、協(xié)同梳理解決問(wèn)題的有效措施，共商治所良策、凝聚發(fā)展共識。 

　　在光電所舊址大邑縣霧山鄉進(jìn)行集中研討期間，原黨委書(shū)記陳勝利為學(xué)員作專(zhuān)題報告，光電所領(lǐng)導班子成員與學(xué)員一起交流討論。學(xué)員們聚焦如何落實(shí)研究所“十四五”戰略目標，圍繞“科研實(shí)體部門(mén)成立標準及責任”“重大任務(wù)目標實(shí)現過(guò)程機關(guān)、實(shí)體部門(mén)的職責及考核內容”“管理責任體系中各層級負責人如何履職、承擔哪些責任”“人才工作協(xié)調推進(jìn)，機關(guān)、實(shí)體部門(mén)具體職責及考核內容”“聚焦主責主業(yè)，資源如何分配更有利于研究所的發(fā)展”“產(chǎn)業(yè)工作如何回饋光電所及職工”等六個(gè)研究專(zhuān)題集思廣益、建言獻策。大家從戰略目標、資源配置、人才隊伍建設、管理責任等多個(gè)方面，主動(dòng)思考研究所新時(shí)期的務(wù)實(shí)管理策略，提出推進(jìn)光電所發(fā)展戰略落地的具體舉措。 

　　在結業(yè)總結會(huì )上，各專(zhuān)題召集人緊密結合落實(shí)研究所“十四五”戰略目標匯報專(zhuān)題研討成果，學(xué)員聯(lián)系部門(mén)業(yè)務(wù)工作實(shí)際做個(gè)人總結。學(xué)員們表示，在立框架、明定位、定目標、細舉措的過(guò)程中，對研究所“十四五”的“三產(chǎn)出”目標有了更深刻的理解和把握，進(jìn)一步找準了推進(jìn)相關(guān)管理工作的著(zhù)力點(diǎn)，同時(shí)通過(guò)相互學(xué)習交流，增進(jìn)了部門(mén)間的了解和認知，為加強部門(mén)間協(xié)同合作、高效支撐和服務(wù)研究所創(chuàng )新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、協(xié)調發(fā)展統一了思想，凝聚了共識。 

　　所長(cháng)羅先剛做總結講話(huà)。他對本次研討班取得的階段性效果表示肯定，并要求各位學(xué)員做好戰略推進(jìn)研討班后半篇文章，將研討共識成果形成工作制度、計劃或專(zhuān)項行動(dòng)，落實(shí)到后續的研究所治理中。 

　　羅先剛結合國家和中科院對科技創(chuàng )新的需求以及光電所所情，提出中層干部需要關(guān)注的新時(shí)期必須處理好的 “十個(gè)”關(guān)系：戰略任務(wù)和掙錢(qián)糊口的關(guān)系，品牌能力建設和完成項目目標的關(guān)系，個(gè)人收入與個(gè)人貢獻的關(guān)系，人才工作與中央人才方略的關(guān)系，科技創(chuàng )新和“及時(shí)能力化”的關(guān)系，眼前工作和長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)系，局部和整體的關(guān)系、管理崗位和支撐崗位的關(guān)系，研究所對外關(guān)系和內部關(guān)系等。他強調“十四五”期間要著(zhù)重關(guān)注重大任務(wù)的謀劃、爭取與完成；強化基礎研究、精選前沿布點(diǎn)項目等增量任務(wù)；推行“軍令狀”管理制度，實(shí)行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度；落實(shí)隊伍建設、資源配置、科研條件等方面的工作。同時(shí)，他還對春節前的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。 

　　經(jīng)評議，本次研討班學(xué)員順利完成結業(yè)，所領(lǐng)導為學(xué)員頒發(fā)結業(yè)證書(shū)。

研討現場(chǎng)

第一期學(xué)員結業(yè)