近日，中國科學(xué)院控股有限公司總經(jīng)理索繼栓調研成都有機化學(xué)公司，聽(tīng)取了新一屆經(jīng)營(yíng)班子的工作匯報，并考察了公司大邑產(chǎn)業(yè)園區。 

　　索繼栓指出，公司領(lǐng)導班子調整是國科系企業(yè)領(lǐng)導班子建設的一種新模式。國科控股在“聯(lián)動(dòng)創(chuàng )新”戰略下，以聯(lián)泓新材料公司為龍頭，打造“新材料產(chǎn)業(yè)平臺”，公司也將在此平臺上實(shí)現產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的磨合與融合，欣喜地看到了變化。公司經(jīng)營(yíng)的模式、組織模式、管理方法、分配機制等已開(kāi)始有了較大的調整與改變，從運營(yíng)、財務(wù)、市場(chǎng)的分析看越來(lái)越像真正的“企業(yè)”了。可以說(shuō)轉型升級在路上，改革正在進(jìn)行中。 

　　索繼栓要求，在改革調整及文化融合過(guò)程中，應站在大局的角度推動(dòng)各項工作，領(lǐng)導層需在目標、意識、認識、方法上達成一致，形成合力、共同努力，發(fā)揮領(lǐng)導班子的帶頭作用。同時(shí)也要積極與員工交流溝通、深入一線(xiàn)，讓員工主動(dòng)融入到轉型發(fā)展之中。 

　　索繼栓還考察了成都有機公司大邑產(chǎn)業(yè)園區，并應邀與大邑縣縣委、縣政府主要領(lǐng)導進(jìn)行了會(huì )談。成都分院分黨組書(shū)記、常務(wù)副院長(cháng)王學(xué)定，成都有機公司董事長(cháng)鄭月明、執行董事張偉、董事劉榮光及公司經(jīng)營(yíng)班子其他成員陪同參加調研。 

座談現場(chǎng)

調研現場(chǎng)