近日，成都文獻情報中心組織完成了對中心部門組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)體系的適當調(diào)整優(yōu)化，并在此基礎(chǔ)上組織完成了新一輪職工崗位聘任工作。 

　　為了全面推進實施中心“十三五”發(fā)展規(guī)劃，全面促進建設(shè)特色鮮明、優(yōu)勢突出、影響力顯著的專業(yè)型科技智庫，促進實現(xiàn)中心發(fā)展規(guī)劃確定的目標和任務(wù)，成都文獻情報中心對科研業(yè)務(wù)體系及組織管理服務(wù)工作進行了詳細梳理與分析。按照“部門定位準確、職責要求明確、任務(wù)體系清晰、促進協(xié)同發(fā)展”的原則，制定了《中心部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方案》，對各部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、管理服務(wù)職能、工作任務(wù)方向、服務(wù)團隊建設(shè)等進行了調(diào)整優(yōu)化。調(diào)整優(yōu)化后，形成了戰(zhàn)略情報部、學科咨詢服務(wù)部、區(qū)域發(fā)展咨詢部、信息服務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)部、期刊出版部等6個業(yè)務(wù)部門與綜合處、科技處、財務(wù)資產(chǎn)處等3個職能管理部門的部門組織體系。調(diào)整后的業(yè)務(wù)組織體系，突出體現(xiàn)了圍繞中心“十三五”發(fā)展規(guī)劃，強化了業(yè)務(wù)部門作為業(yè)務(wù)發(fā)展方陣的發(fā)展定位和任務(wù)體系，強化了專業(yè)性業(yè)務(wù)突破方向開放性知識服務(wù)創(chuàng)新單元建設(shè)，在中心層面形成了“業(yè)務(wù)部門+知識服務(wù)創(chuàng)新單元”的管理體系。在業(yè)務(wù)發(fā)展的重點舉措上，將著力建設(shè)智庫型知識咨詢服務(wù)與技術(shù)研發(fā)服務(wù)團隊，不斷擴大學術(shù)影響力；著力推動建設(shè)跨部門知識服務(wù)創(chuàng)新型單元，形成外向型專業(yè)化規(guī)模化服務(wù)平臺；著力加強與拓展與各類型創(chuàng)新主體的有效深度合作，建立和開拓建制化的合作關(guān)系和合作網(wǎng)絡(luò)；著力建設(shè)科特色鮮明、優(yōu)勢突出、影響力顯著的專業(yè)型科技智庫，有效參與中科院國家高端科技智庫建設(shè)，建設(shè)覆蓋科技決策—科研創(chuàng)新—區(qū)域發(fā)展全價值鏈的知識服務(wù)體系。 

　　根據(jù)部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和能力建設(shè)需要，按照“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、分類管理、按需設(shè)崗、編制控制”的原則，進行了新一輪的崗位體系設(shè)計，并且全面組織完成了新一輪的職工崗位競聘工作。同時，結(jié)合職工聘用管理實際，聘用工作還包括職務(wù)職級晉升和入編考核等。為了各項創(chuàng)新業(yè)務(wù)工作的順利開展，中心建立的適度多元化的人員聘用管理制度，保證了人才資源的合理配置。 

　　新一輪崗位聘任后，成都文獻情報中心的業(yè)務(wù)崗位人員占86% ，副高以上40人（其中正高人員12人）；業(yè)務(wù)崗位碩博士人員占 78%，科技專業(yè)背景人員占 49%，情報學及外語專業(yè)人員占 20%。通過此次業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整及崗位競聘，進一步明確了各部門的發(fā)展定位和目標任務(wù)，將有力促進專業(yè)型科技智庫建設(shè)和發(fā)展