近日，成都唯實(shí)公司開(kāi)展了“年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理”專(zhuān)題培訓。公司本部及下屬控股、參股公司中高層管理人員、財務(wù)管理人員、兼職預算管理人員共40多人參加了培訓。 

　　培訓內容全面、詳細，包括如何制定企業(yè)年度目標計劃、全面預算管理的解析、全面預算管理如何編制、如何執行落實(shí)年度計劃與預算等，共分三次進(jìn)行。在完成全部培訓內容的學(xué)習后，公司又立即召開(kāi)了學(xué)習總結討論會(huì )。會(huì )上各公司、各部門(mén)負責人紛紛結合工作實(shí)際分享了學(xué)習心得，提出了一些工作改進(jìn)方向。 

　　公司黨委書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理蔣紅雨指出，對預算管理的認識和理解是一個(gè)逐步深入的過(guò)程，目前唯實(shí)公司預算管理工作流程已規范建立，但在策略的確定、工作計劃的制定方面存在薄弱環(huán)節，導致了一些預算執行出現偏差、一些工作執行力不強。她要求明年預算編制和工作計劃制定要同步統籌規劃，層層分解目標，系統深入思考支撐目標的策略，找到關(guān)鍵的工作點(diǎn)，制定出詳細的工作計劃。 

　　公司董事長(cháng)董成生結合外部嚴峻的經(jīng)濟形勢重點(diǎn)強調了預算管理的重要性和開(kāi)展此次培訓的意義，希望大家通過(guò)系統的學(xué)習，掌握預算編制的科學(xué)方法，用好這一管理工具，把預算管理與全年工作結合起來(lái)，確保公司全年經(jīng)營(yíng)目標的順利完成。

培訓會(huì )現場(chǎng)